ENCADRANT(E) COACH

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

ENJEUX ET OBJECTIF GLOBAL
Adopter une posture d'encadrant(e) coach permet de libérer le potentiel des équipes en favorisant leur autonomie, leur engagement et leur développement. Cette approche, adaptée à tous les niveaux hiérarchiques, repose sur une communication constructive, l’écoute active et un climat de travail motivant. Grâce à cette formation, vous apprendrez à accompagner efficacement vos collaborateurs en adoptant une posture de coach, en développant leur autonomie et en renforçant leur motivation.
OBJECTIFS SPECIFIQUES
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
Objectif 1

Comprendre et intégrer la posture d’encadrant(e) coach.

Développer une communication constructive et une écoute active.

Poser les bonnes questions pour favoriser la prise de conscience et l’autonomie.

Accompagner la montée en compétences des collaborateurs.

Gérer les résistances et les situations difficiles avec bienveillance et assertivité.

Favoriser un climat de travail positif et motivant.

Mettre en application les acquis via une mise en situation accompagnée (7h).

1350 € HT

21 H

Session en octobre (date a venir) + 1 journee en novembre

14 rue Abel Hovelacque, 75013 PARIS

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, ou toute personne souhaitant intégrer une approche de coaching dans son management.

Aucun prérequis technique. Une première expérience en encadrement est un plus.

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Exercices pratiques et mises en situation.
  • Jeux de rôle et études de cas.
  • Temps d’échanges et partage d’expériences.
  • Mise en application accompagnée (7h après la formation).

Nos consultant(e)s expérimenté(e)s ont 15 ans d’expérience (minimum) dans des fonctions managériales.

Nombre de stagiaires*
0 +
Taux de formations terminées
0 %
Taux de satisfaction
0 %

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