ENCADRANT(E) DE PROXIMITE
COORDINATEUR DE PROJETS

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

ENJEUX ET OBJECTIF GLOBAL
L'encadrant(e) de proximité joue un rôle clé dans l’organisation : il encadre au quotidien, planifie, et assure le lien entre la direction et les collaborateurs. Cette formation permet d’acquérir des compétences concrètes et opérationnelles pour manager efficacement une équipe, structurer le travail et piloter des projets avec méthode. Elle est particulièrement adaptée aux personnes en prise de poste récente ou souhaitant renforcer leur posture managériale.
OBJECTIFS SPECIFIQUES
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
Objectif 1

Comprendre votre rôle d’encadrant(e) de proximité et ses enjeux.

Communiquer efficacement avec votre équipe et votre hiérarchie.

Organiser, structurer et planifier le travail de manière efficiente.

Accompagner et motiver les collaborateurs au quotidien.

Gérer les situations difficiles et conflits avec assertivité.

Piloter des projets et assurer le suivi des objectifs.

Mettre en application les acquis via une mise en situation accompagnée (7h).

1350 € HT

21 H

Session en octobre (date a venir) + 1 journee en novembre

14 rue Abel Hovelacque, 75013 PARIS

Managers de proximité, coordinateurs, chefs de projet, responsables d’équipe, ou toute personne en charge de l’encadrement opérationnel d’une équipe.

Aucun prérequis technique. Une première expérience en encadrement est un plus.

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Mises en situation et jeux de rôle.
  • Études de cas concrets.
  • Temps d’échanges et partage d’expériences.
  • Mise en application accompagnée (7h après la formation).

Nos consultant(e)s expérimenté(e)s ont tous 15 ans d’expérience (minimum) dans des fonctions managériales.

Nombre de stagiaires*
0 +
Taux de formations terminées
0 %
Taux de satisfaction
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